苹果ceo乔布斯化繁为简极致精华的名人story

time:2020-09-11

  你已经听过许多苹果公司创办人乔布斯的story, however请耐心再听一个。this是乔布斯this辈子“最后一位上司”诉说关于他的story。

  史蒂夫·乔布梗╯teve paul jobs), “苹果”电脑的创始人之一, 1985年获得了由里根president授予的country级技术勋章; 1997年成为《时代周刊》的封面宋铮 同年被评为最成功的管理者, 是声名显赫的“计算机狂人”。2009年被财富杂酒姥∥猼his十年U.S.A最佳ceo, 同年当选时代周刊年度风云宋之一。

  1983年, 百事可乐前ceo史卡利(john sculley), 被延康狡还鋈蝐eo, 他因而成为乔布斯this辈子最后一位上司。史卡利stay苹果ceo的位由献耸辏 日前他accept专门讨论苹果的网站专访, 畅谈他眼中的乔布斯。十月底彭博商业周刊(bloomberg businessweek)take谌萁诼伎觥

  史卡利think, 乔布斯有一套属于own的方法学。乔布斯热爱美丽的product, 尤其是硬件。他的观察forever是从使用者的经验start, 设计扮演very重要的角色。乔布斯的方法跟其它人不同的地方stay于, 他think最重要的决定, 不是决定要做what, 而是决定不要做what。

  乔布斯是极简主义男磐健J房ɡ曾经去过当时不到三十岁的乔布斯家, 屋里只有一张爱因斯坦的Photo、一盏tiffany桌灯、一把椅子和一张病#╯taydiana walker拍摄的那张著名的Photo中可见一斑) 他几乎没有what家具, however仅有的几项都是谨慎的choice。

  this种思考由斓狡还鹥roduct上, 乔布斯likealways拿掉东西, 简化复杂。史卡利强调, 不是简单, 而是简化。很多公司搞混了两者, 推出的是简单无聊的product, 结果像超市里放了太久的蔬菜, 没有人想要走近去看去买。简单的product跟乔布斯简化的product, 卖相不同, 结果也不同。

  Japan索尼公司(sony)创办人盛田昭夫(akio morita), 是乔布斯心中的超级hero 。史卡利跟乔布斯曾去参观索尼的工厂, 工厂里的人员依照department与功能的不同, 穿着不同颜色的制服, and整个厂区一尘不染, 看得出来工厂有很完整的规划。

  索尼的随身听上市时, 盛田昭夫各寄给they两人一台。this是they从来没有看过男孪蕄roduct。史卡利memory, 乔布斯立刻拆解随身听, 仔仔细细地检视每个零件, 观察它们how 拼装运作。

  乔布斯着迷于索尼优雅完美的工厂和product, this些事情都stay他心中留下深刻印象。后来苹果的工厂就跟早期的索尼工厂一样, 史卡利说: “乔布斯不想要成为ibm, 他不想要成为微软, 他想要成为索尼。”简言之, 对乔布斯而言, All东西都是设计。

  always到今天, 苹果都是以设计挂帅。史卡利谈到, 去年他有一个friend, stay一天之内先后到苹果和微软开会。stay微软, 会议全程没有任何设计人员参与, 一堆与会的技术人员, 讲着own的想法应该加进product设计里面。

  到苹果开会的情况正孟喾础I杓迫嗽币蛔呓嵋槭遥 everybody都安静了下来, becausethey是全公司最受尊敬的人。只有stay苹果, 设计师的直属上司会是ceo。